我在美国大学读研究生时的三个老板

在美国读研究生,学生管导师叫老板。大多数大陆留学生需要导师给的资助来完成学业,所以导师不仅指导研究生的学业,还通过助研或者助教的形式给以金钱上的资助,这样导师就是名副其实的老板了。

助研(RA)就是在导师的研究项目里面工作,换取工资和减免学费,对博士研究生,这是最好的资助形式,可以把研究的内容写入自己的博士论文中去,还可以获得生活必须得金钱。
助教(TA)就是帮助导师教课和批改卷子,换取工资和减免学费,一般硕士研究生或者没有RA的博士研究生才用这个方式,虽然可以获得工资,但是工作于研究没有太多关系,不利于早日毕业。

我到美国报的是硕士,毕业以后工作一些年,后来有一个机会回到学校,完成了博士学位。

1:我的第一个老板是个土耳其人,那时非常年轻,从Purdue毕业刚过来当助理教授,还没有Tenure,所以工作非常用功,经常给我们说:Don’t work too hard. Do work very very hard. 他自己每天晚上在实验室都是12点以后才走,我们学生也没有办法,只好和他一样耗着。明尼苏达冬天非常冷,晚上可达零下20度。而且我没有车,晚上回家路上要走3公里,回去路上太冷,说句不好听的话,当时真想嫁给卖火柴的小女孩。这个老师有两个不好,第一:非常抠门,想办法只给一半的钱还让我们做全部的工作,第二:也是我们最反感的,就是全部论文都是他自己的第一作者。真正做事的研究生只能排在第二,所以我后来拿到硕士,不坎忍受压迫,走人。这个教授现在是正教授。不过后来他的学生很少,名声很坏,没有一个美国或中国的学生跟他,只有从中东国家或印度招。

2:我遇到的第二个老板是个印度教授,当时已经是Full professor. 快退休了,自己年轻的时候还回去印度做过生意,失败以后回美国大学等退休。无欲则刚,所以压力很小,有时间对我谆谆教导,并用切身经历告诉我美国大学的黑暗和金钱的重要性,让我很早就打消了在美国当教授的想法。他积极鼓励我出去挣钱。在我拿到博士以后,我去拜访他,让他给我一点人生的忠告,他给我说: Go and make some real money! 在他眼中,大学里面的钱不是real money.他现在应该退休了。

3: 第三个老板是我的博士导师,是个美国白人教授,我去的时候刚好从UIUC的电脑系(美国电脑专业前两名)没有拿到Tenure,转来我们学校,是没有tenure的副教授。但是由于是美国白人,和各个部门关系很好,所以手上很多研究经费。招兵买马,手下10多个中国印度的研究生。我是第一个大弟子,实验室里所有的东西全部是我自己亲自去买回来装好的,包括座椅板凳,电脑,就连网线都是自己装的,这儿美国教授非常善于人际关系,实验室气氛非藏融洽,而且非常公平,论文发表时,实验室每人都有份,(不像土耳其那个,所有论文都是自己的第一作者。)所以学生也很卖力。几年以后,获得tenure,现在是正教授。一言一行让我理解当好老板,搞好员工关系多么重要。我要是不遇上这个白人教授肯定不能拿到博士学位的,没有资助,我自己哪有钱读书呢?最好的是,白人教授一般不会拖延学生毕业,我毕业的时候,我的这个白人老板,教授为了在我们学校有一个自己带的博士毕业的工作业绩,非常积极地配合我毕业论文的写作和答辩,使我非常顺利地拿到学位。

记得,我博士沦为答辩的时候很紧张,所以讲演最少练过10次,上去讲的时候台词都完全背得了,一开口就滔滔不绝的讲了40分钟,中间根本没有停顿,这样评审委员会的人没有机会提问,我就不至于被问倒。我没有遇到很多中国学生遇到的问题,就是由于答辩会上用英文问答时由于语言问题,卡壳而影响毕业的事。所以以后我知道说话数度快在答辩,论辩这类的活动中也是一个绝对的优势。

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