快乐工厂：别睡女秘书
功夫教授在中美两国接受正规的工业工程教育，获得博士学位，在中国顶级名校教授系统工程，项目管理等课程，发表过多篇关于效率，优化，生产管理的专业论文。并全权负责过多家外企在中国的运营。
要点：
1: 不要和员工成为“酒肉朋友”
2: 别睡女秘书
3: 多吃小亏，多被利用
4: 距离产生威严，威严产生执行力
5: 领导是领和导，就是古代说的：传道，授业，解惑
1: 不要和员工成为“酒肉朋友”
没有自信和能力的领导，喜欢通过与员工搞私人关系来达成管理的目的。比如：和员工成为“酒肉朋友”。这样不用通过公开的程序，就达到个人的目的，比如许诺给某几个人好处，或者说：这话我只对你一个人说，你是我的心腹。。。
我们公司：所有的数据（除了个人工资），全部公开，放在公共盘上，（计件工资也是公开的信息）供员工长期查询。而且所有规章制度，都打印张贴，生怕员工不知道，赏罚分明，每个人都可以很容易的计算出来自己的利益和知道自己的责任。
人以类聚，物以群分，自古已然。每个人有自己喜欢的人和不喜欢的人。这个世界上有1/3的人喜欢你，有1/3的人不喜欢你，也有1/3根本不在意你。同时，你也喜欢1/3的人，不喜欢1/3的人，也根本不在意1/3的人。
在我们公司，这都不重要！
我们有公平，公开的制度。赏罚的多少，与我个人的喜好一点关系都没有。所以我也根本没必要成为员工的“酒肉朋友“，说些有没有的”交心话“。这才是真正的个人能力自信，制度自信。不用解释。
2: 别睡女秘书
一个女秘书，本来可以好好的工作，她错了事，完全可以公开批评，这时候，你是她老板。等你睡了她以后，她就是你的老板了。你得对她全心全意的服务。
光明磊落，没有把柄，自己的腰板很硬，才是领导者应该的风范。打铁还要自身硬。需要领导的人越多，越需要靠一些人格魅力。
有点权力的男人，特别是刚当领导的，往往会冲昏头脑。不过，管住：三巴，嘴巴，尾巴和G吧。命令才能得到不折扣的执行。
记住：不要在公司搞“男女关系”，世界很大。。。，兔子不吃窝边草。知道可为和不可为，是领导必须的能力。
3: 多吃小亏，多被利用
人在江湖飘，谁能不挨刀。被人利用，说明你有被利用的价值。如果哪天，没人再找你，利用你。套用一句网络红话：“不管你咋想，反正我是挺难受的”。
我总是想尽一切办法，在公开的制度下，给员工多发钱，多放假。从来不占员工的小便宜。结果是：员工虽然占了我或者公司的“便宜”，但是带来的好处，远远大于这些“便宜”。
中国人喜欢占别人的小便宜，如果实在习惯改不过来，我建议以下方法练习：
a：任何花现金买东西的时候，所有零钱都不要，给对方留着
b：去国外，给小费，最少15%
其实要不了几个钱，时间长了，习惯就改过来了。
4: 距离产生威严，威严产生执行力
尽量不要成为员工的朋友，如果“好为人师”，可以用距离带来威严，只有威严，才能产生执行力。如果员工对领导的各种八卦都了如指掌，如何有威严呢？
想想：衙门的门槛，现在政府部门高耸的大楼，都是这个目的。这是中国特色。这点上，别听教授，特别是国外的教授，哪怕是哈佛的教授的。他们不懂中国的国情和人情世故。
5: 领导是领和导，就是古代说的：传道，授业，解惑
领导必须有极强的个性，即个人世界观和人生观，并不断地“传道”，即给员工灌输自己的世界观和人生观。最好与别人不一样。哈佛大学经典“Be different”。有总结能力的领导会从自己的经验中总结一套自己的世界观或者管理方法。
授业：强将手下无弱兵，别自私。把自己知道的传授给手下，再通过在公司的实施给员工看结果，这个传授方式，远远比纸上谈兵的大学教授的MBA课程效果好。
解惑，不问不知道，一问吓一跳。你知道有多少员工对未来，对人生，对男女关系迷惑的吗？
在一个机场书店充满“大师“”我的成功可以复制“的社会，人生导师看来是个有万利而无一害的职业。越大的企业家家，越会花钱请人把自己炒成一个”人生导师“。
不过，你要是没有这个能力，还是不要玩这个心跳，也不要坐在那个领导的位置上。