给予奖励的艺术
坐在老总的位置上，一个重要的工作就是给予奖励，经过这些年的实践，我总结的一些给予奖励的规则：
1: 频次要高
游戏之所以上瘾就是因为奖励的频次很高，最好的工资设计就是每个月都可以按照一定的结果给予金钱上的奖励，这个月没有拿到，下个月还可以再来。
2: 花样要多
除了金钱的奖励以外，还有很多不花钱的奖励方法，比如语言上的鼓励，光荣榜，带薪的假期，更好的办公设备等等。
3: 所有奖励都要有名头
很多小老板看香港黑社会电影看多了，经常搞一些大碗吃肉大口喝酒的拉拢人心的奖励，有经验的老板知道，真正的奖励都是明码实价的，如果一个奖励没有名份，那么大家也就不把它当回事。相反，没有名份的奖励高多了，大家反而觉得这个公司没有规则意识，可能活不了多久，更加不会珍惜。
4: 金钱的奖励一定要很大
虽然有很多不要钱的奖励方式，所有奖励里面以金钱的奖励方式最直接，这就好比直接静脉注射，疗效最显著。要么不搞金钱的奖励，要搞就要一次搞很大，大到超过被奖励人员的想象，这样才真正的有震撼作用。产生激励的效果。
5: 扣钱的激励作用更加明显
偶尔可以把奖励搞成惩罚，比如全勤奖，每个月固定的奖励，但是如果有一次请假，那么就扣除全勤奖。还如，退货率奖励，每个月固定的奖励，但是一旦超过某个值，全月都没有。
6: 不要搞一刀切的奖励
人总是要比较的，不患寡而患不均，要利用这个心态，如果每个人都有的奖励，那么没有人会当一回事。要奖励就要奖励很少的人，让他们觉得付出的努力很值得。