不要办食堂
1: 食堂费力不讨好
以前国营单位是啥都管，啥都管不好，比如办食堂，办幼儿园，修宿舍，办俱乐部等等。千万不要给我说，你看，谷歌也办食堂。如果你公司主要的资产是靠员工的创造力，而且公司足够大，比如3000人以上，利润足够高，也许可以考虑以上方法。但我的经验是：无论公司如何努力，食堂都是一件费力不讨好的事。远远不如发钱，让员工自己解决效率高，君不见，任何免费食堂里面，充满了大量丢弃的饭菜，而一旦员工自己花钱，带饭菜，马上就没有浪费了。就凭节约这一点，我就不可能去办食堂。
“花自己的钱，办自己的事，效率最高”。就是这个道理。
2: 要办餐厅
中国人沟通感情的办法是：吃饭。
所以我建议在公司内部搞一个餐厅，注意是餐厅，而不是食堂。餐厅只提供座椅板凳，不提供食物，食物需要员工自己带来。而中午吃饭，就是员工沟通感情，建立联系的好机会。好好利用它。
3: 能发钱解决的问题，尽量发钱，不要把事情揽到自己头上
能用发钱解决的问题，尽量发钱。比如：要解决午饭的问题，方法有很多种，比如办一个食堂，或者发钱给员工，让他们自己解决吃饭问题，能发钱解决的问题，我都倾向于发钱，让员工自己解决。
又如住宿问题，在这个问题上，很多公司提供宿舍都吃过苦头。比如：我遇到过一个事情，员工在公司提供的租赁来的宿舍洗澡的时候触电死亡的事情，公司因此陪了很多钱。而发钱，让员工自己解决食宿问题，这样的风险就小很多。
类似的事情还有：公司组织的旅游，年会等等。
术业有专攻。我喜欢小而精，非常专注的公司，长期发展自己的专长，成为竞争的壁垒，从而把竞争对手挡在外面，而把其他辅助事情全部外包出去，让其他更专业的人干，这才是一个公司长期发展的方向。
