不要办食堂

1: 食堂费力不讨好
以前国营单位是啥都管,啥都管不好,比如办食堂,办幼儿园,修宿舍,办俱乐部等等。千万不要给我说,你看,谷歌也办食堂。如果你公司主要的资产是靠员工的创造力,而且公司足够大,比如3000人以上,利润足够高,也许可以考虑以上方法。但我的经验是:无论公司如何努力,食堂都是一件费力不讨好的事。远远不如发钱,让员工自己解决效率高,君不见,任何免费食堂里面,充满了大量丢弃的饭菜,而一旦员工自己花钱,带饭菜,马上就没有浪费了。就凭节约这一点,我就不可能去办食堂。
“花自己的钱,办自己的事,效率最高”。就是这个道理。

2: 要办餐厅
中国人沟通感情的办法是:吃饭。
所以我建议在公司内部搞一个餐厅,注意是餐厅,而不是食堂。餐厅只提供座椅板凳,不提供食物,食物需要员工自己带来。而中午吃饭,就是员工沟通感情,建立联系的好机会。好好利用它。

3: 能发钱解决的问题,尽量发钱,不要把事情揽到自己头上
能用发钱解决的问题,尽量发钱。比如:要解决午饭的问题,方法有很多种,比如办一个食堂,或者发钱给员工,让他们自己解决吃饭问题,能发钱解决的问题,我都倾向于发钱,让员工自己解决。
又如住宿问题,在这个问题上,很多公司提供宿舍都吃过苦头。比如:我遇到过一个事情,员工在公司提供的租赁来的宿舍洗澡的时候触电死亡的事情,公司因此陪了很多钱。而发钱,让员工自己解决食宿问题,这样的风险就小很多。
类似的事情还有:公司组织的旅游,年会等等。
术业有专攻。我喜欢小而精,非常专注的公司,长期发展自己的专长,成为竞争的壁垒,从而把竞争对手挡在外面,而把其他辅助事情全部外包出去,让其他更专业的人干,这才是一个公司长期发展的方向。

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