Dr. Mark Nan Tu 涂南博士

最近去梧州市的苍梧县工作，管理一家1700人的大型工厂，上班时间是早上8:00到下午5:30.每天吃完晚饭以后到晚上睡觉，有大约5个小时的时间，我就在附近的地方跑步。

苍梧县政府建设在一个新区，政府已经征集了大片的土地，修建了相当豪华的政府大楼，晚上上了灯光工程，在漆黑一片的广袤大地上，显得金碧辉煌，有人民大会堂的感觉。并在附近配套修建了政府公务员的安居房。政府办事人员，周一到周五住在这里，周五晚上自己开车回城市：梧州。也就是他们其实不是住在这里，而只是在这里上班工作，其实是不在这里消费的。

附近有两个很大的人工湖，建有环湖跑道，说实话，政府大楼的建设，环湖跑道的水平已经和一线城市相差无几了。这个贫困地区的县城的政府硬件设施已经非常强悍。

我们工厂在扶贫工业园，说工业园其实就只有我们一家工厂。附近最近的工厂在梧州市郊区，有50公里远。主要的考虑就是附近的工人，以前是农民，主要是一些留守的农村妇女和不愿意去广东打工的当地人。中年的农村妇女主要是在家里带小孩，有一些当地人由于各种各样的原因不去广东打工，比如前台小姐自己选择留守是为了照顾自己的母亲等等。

中国的基建水平已经很高。县城和一线城市相比在硬件上赶上是非常快的。真正缺乏的是高素质的人口和相应带来的软件：

1. 没有高水平的人，高水平的人自然都是去了一线城市，在哪里他们可以寻找到更加有挑战的机会，可以取得高的工资，可以和高水平的人进行脑力激荡，可以增强自己的能力
2. 由于县里的人口密度很低，收入低，消费需这里是没有任何一点娱乐的。

经济是什么？

经济就是人的需求，是有有消费能力的人在一起驱动需求。

现在的情况是，有能力和想法的人，就会去其他地方。自然剩下的人能力越来越差。高水平的人就不可能来。

这就是为何高科技企业不在这里投资建设。因为搞创新需要一定的思维浓度。是需要脑力激荡，很多不经意的创新思维就是在和和高水平的人聊天过程中获得的。

1: 无论男女，任何富养的企图都会换来失败的下一代。切记自古纨绔少伟男。 自己喝稀饭，儿女喝牛奶，只能告诉孩子，无需尊重父母。2: 量入为出，贵族学校，出国自费留学这类高消费的回报率非常低，远远低于买一二线城市的房子。3: 每个人的智商不同，与父母的学历毫无关系。有的孩子能力就是不行，要做好思想准备。4: 孩子有自己的道路，社会变化很快，不可能都设计好。

我们集团的主要业务是为麦当劳生产赠品玩具，就是你家小孩在麦当劳买一个汉堡，有时候麦当劳会送一个超人，老虎之类的塑料玩具。生产的过程非常简单，就是注塑，单件产品的生产净利润非常低，全公司的净利润大约是总销售额的1%。由于利润非常低，就要求代工工厂的运营十分精细，生产过程中的任何质量问题，成本控制不好，材料问题，包装问题等等，都可能导致某一单的生产亏本，全年整个公司不赚钱。白忙活一年。

我们集团在河源有一家工厂，这家厂已经开了近30年。刚开始的时候，工厂的利润非常高，人工费极其便宜，工人源源不断的从内地涌来。一直都在生产麦当劳的产品。近些年来珠三角的工人越来越难招，人工成本上涨很快，目前河源的工厂有3000多号人，2020年的销售额为20亿人民币。净利润大约在2000万人民币，这是全厂上下3000号人拼死拼活的干了300多天的结果。

工厂的总经理在厂里工作了近30年。他是深圳土著，爷爷那辈就从粤北来到了深圳，来了深圳后，就现在华为总部附近的坂田那里定居下来。一直从事农业。家里在村子里面分得有几某宅基地。改革开放以后，深圳经济发展迅速，对于住宅的需求与日俱增，整个村里都不种地了，把宅基地的土地全部盖了楼房，一间一间的隔断，分开出租给附近上班族。现在有栋房子，每栋房子有7-8层楼，每层楼有200平米左右，也就是每栋楼有1500平米，总共有6000平米，深圳坂田目前城中村的房租大约为每平方米50元，也就是他家每个月的租金收入大约30万。房子建于2000年左右，所以也没有任何银行贷款。每月的收入这些钱全部可以用来投资和消费。由于现金流非常充裕，过去十几年他又在深圳，河源等地买了一些住宅红本房。但都是贷款很少，几乎都是全款付清。虽然杠杠较小，但是资产巨大，这些年来上涨的金额也是十分惊人的。

由于深圳发展很快，附近的农村土地都已经被征收了。目前深圳市政府给出的村里的征收价格为7万一平方米，根据政策，他可以换得本地开发商的房子同面积的房子或者等价的现金。也就是除了租金，他的物业大约市场价是4亿左右。

而且政府的征收价格随着附近的二手房涨跌。2020年，坂田附近的二手房上涨了20-30%，政府的征收价格从5.5万涨到了7万，他的6000平米的物业，短短一年，就上涨了7000万左右，远远超过他做总经理的3000人的大厂辛苦一年的收益。甚至超过了集团1万多人，4家工厂辛苦一年的收益。

我笑着问他，为何还来工作。他说，以前也不知道这个房子能这么涨下去，一直在工作，习惯了。现在房子涨了跌了，他也不太过问，只是知道无论是打工还是房租的收益，他都会再次投入购买新的物业。而不是挥霍掉。

当然他并没有经济上的压力，并说这是他最后一份工作了，如果那天不做了，他就彻底退休，回去做个收租公，玩玩机车。

公司政治指公司内部人员为了各自的利益争权夺利，老板，员工都在其中，如果看不清行动后面的动机，很可能会掉入看似合理其实有利于某人但损害公司整体利益的陷阱。有人的地方就有政治。大公司，人越多，政治也越厉害。

我管理过两家非常不同的公司。第一家公司有两家工厂，分别在两个城市，总部的工厂有400人，分厂有130人，我负责总部的运营部门，共有300人。同时我还任分厂的总经理，负责分厂的所有事物，有130人。上任不久，我很快就发现这家公司的公司政治气氛非常浓重。表现在：

1. 人事机构臃肿。层级很多，高级经理，经理，高级主管，主管，领班等等，很多层级的职责有明显的重叠，责任不清楚，而且很多人的职位其实是多余的。
2. 很多人都已经在这里同一个工作职位上工作了10多年，没有提高，这样的人其实是，表示这些人要么能力不够，要么已经躺平。
3. 开会很多，行动很少。凡事只要高层做出任何决定，就会马上有人跳出来说，有这种或者那种的特例，所以没法做下去。
4. 没有人承担责任，开会时，互相扯淡，推衍，任何人都不承担任何责任。凡事只要能推脱就推脱，漂亮话很多，就是不愿意做任何事情，因为做事就可能承担风险，有可能出错。
5. 小集团很多，老乡群，爱好群，老关系群特别多。凡事都是看脸色，靠关系。

我在这家公司我的任职时间不长，对于这些公司政治，我也没有很好的方法，高层其实希望我解雇很多人，然后留下来一小部分人。但我初来乍到，需要手下的人干活，而且发现人际关系远比想象的复杂，并不想得罪人，所以一直没有做出裁员的行动。在这个公司我做得不长，很快就离职了。离职多年以后，我回忆反思，其实我发现的这些问题的核心是老板的喜好，这个公司的老板是一个疑心病很重的人，比如：安排某人做事情，他并不放心，然后又安排其他人来监视。不仅如此，还经常和下属在聊天的过程中，说其他人的坏话，比如说，这些话我本来不应该说，但是还是说了，你不要和XXX说之类。外企在中国发展很多年，主要都是请这些中国人作为买办。这些人其实并不是真正的老板，也就是其实没有真的投入金钱，也是一个高级打工仔而已，公司亏损了，奖金也许会少一些，但是基本工资是不会少的。这种人其实最大的喜好只有两点：

1. 把权力死死的攥在自己手里。
2. 想尽一切办法，把好处搞到自己手里。

我离开第一家公司以后不久就去到第二家公司。这是一家小型的创业公司，在第二家公司的时候，我彻底摒弃了第一家公司的办公室政治，改变了第一家公司的状态，在这家公司我工作了6年，这6年是我职业生涯干得最愉快的6年。最有成就感。公司人事简单，效率很高，效益良好，几乎没有任何办公室政治。

1. 我进去的时候，公司人还很少，主要的人员全部是我招聘来的，我在挑选人的时候，都尽量找类似我自己这样的人。
2. 用尽量少的人数，每天每个人都有很多活可以干，没有时间和精力去搞公司政治。
3. 狠抓绩效，公司绩效上去了，我就非常慷慨的给大家发了很多奖金。导致我个人的权威很强，只要我在，即使不多的小群体，小团体都会被我的权威压住。

所以我在这家公司任职的6年，公司整体而言，效率很高，公司政治很少，大家干劲十足，收入很高。在这家公司工作6年以后，公司卖给了新的股东。公司卖掉以后，我不想继续在公司工作，（学不到新的东西，而且非常担心新的老板会清理旧的管理层），就和老板谈好了离职补偿，拿钱走人。给我的职业生涯增添了精彩的亮点。我离职以后，新的管理层派来了自己的管理人员，做法和我的很不一样，人事开始浮肿，很快就有了大公司病。很长时间里，公司留下来的员工会经常找我，抱怨公司的情况。我已经离开，也不想参与他们现在的公司政治，也就没有给出什么指导。

离开第二家公司以后，我去了第三家公司。这是一家新加坡上市的集团公司，全公司在广西苍梧，广东东莞，广东河源，菲利宾有四家工厂，公司的总部在香港。我负责管理广西1700人的工厂，我去了不久，已经发现：

1. 广西工厂是所有工厂最新的一家，在新的地址只有3年的时间，广西工厂的公司政治虽然在4家工厂内算比较好的，但是也是不容忽视的。
2. 很多老员工来自其他工厂，在集团内部，已经工作了20多年。从其他厂调过来的人，已经接近退休的年龄，来这个新厂，要么是能力不行，要么就是坐等退休，他们只想按照现有的模式，不出大乱子，干到退休即可。
3. 员工之间有错综复杂的人际关系，有不少小团体。

俗话说的好，有人的地方就有政治。一个职场高管，面对公司政治，我总结的几条办法如下：

1. 管住嘴。在搞不清各个利益阶层真实的诉求以前，最好不要乱说话。坚决少说废话！
2. 不要试图成为同事或者老板的朋友。隔墙有耳，绝对不要试图在饭桌上和职场”朋友“交心。
3. 承认现实。这个世界上1/3的人喜欢你，1/3的人讨厌你，1/3的人根本不在乎你是谁。通向，你对所有的人也是这三种感情。不可能所有的人都喜欢你，也不可能所有的人都讨厌你。你也不可能喜欢所有的人。
4. 做事为主。只要以事情的结果为导向，就可以尽量减少陷入公司政治的麻烦。
5. 尽量用可以量化的指标管理公司。不要用模糊不清的概念。

有个朋友问了一个问题：孙辈对于足父母有没有孝顺的义务。

我的第一直觉是：法律层面没有，道德层面，推荐。为了搞清楚抚养，赡养，孝道等的关系，我特地上网搜索，发现如下：

1. 抚养和赡养

按照百度百科的定义：

抚养，主要是父母、祖父母、外祖父母等长辈对子女、孙子女、外孙子女等晚辈的抚育、教养。分为两个部分，即抚和养。

1. 抚就是在生活上照顾，（付出劳动和情感成本）
   1. 养就是给予金钱上的支持。（付出金钱成本）

赡养，指子女或晚辈对父母或长辈在物质上和生活上的帮助。分为两个部分，即赡和养：

• 赡是子女在生活上、精神上、感情上对父母应尊敬、关心和照顾。（付出劳动和情感成本）
  • 养是子女在经济上应为父母提供必要的生活用品和费用，（付出金钱成本）

可以看出，抚养和赡养是相对的，也就是在孩子年少的时候，父母（或者祖父母）付出了劳动和金钱的成本，帮组孩子长大。等孩子长大以后，对等的付出劳动和金钱的成本，帮助父母（或者祖父母）养老。

通常情况下，抚养和赡养是在父母和孩子之间发生的。法律上讲：隔代（祖孙之间）是没有抚养和赡养的义务和责任的。

• 赡养义务和孝道

请注意：以上说的是对等和法律层面。父母有抚养子女的义务，同样，子女也有赡养父母的义务。如果子女不抚养父母，父母是可以通过法律手段来要求的。

我国是一个有悠久传承文化的国家，除中华民族是一个提倡孝道的民族。民族文化里充满着孝文化，孝文化，不限于通常所说的父母，而是扩展到祖父母，外祖父母，长辈，名誉地位比自己高的人，比如领导，老师等等。

从法律层面，对于没有直接抚养（付出）的人，比如祖辈，孙辈也没有直接赡养的义务。但是从道德层面的孝道，孙辈去看望祖父母在我国的文化里，是孝道的一部分，是提倡的，但不是必须的。

• 隔代赡养的特例：

在农业社会里，人们迁移很少，一家几代人在一个地方生活，比如客家围屋，一个村落就是一个巨大的围屋里生活，甚至好几百年。现代社会，人们迁移很多，比如现在的留守儿童，父母离开老家去外地工作赚钱，寄钱给家里（提供金钱支持），祖父母在老家带孩子（付出劳动成本）。这种情况下，子女长大以后对于父母和祖父母都有赡养的义务。

这次去北京，见到了一个认识多年的朋友，好多年没有见面，得知他做了一家公司，叫亲子乐园，每年有4000万的流水，有100多名员工，1000多万的利润。听了他的介绍，发现他的生意其实很简单就是赚孩子们的钱。

在北京远郊区，一家4-5星级的酒店，每间房间住宿一晚只要300元。但他可以卖到1500元。这之间的差别就是利润的主要来源。如何实现的呢？

把简单的旅客住宿变成了亲子乐园。也就是把赚旅客的钱，变成了赚孩子的钱。具体步骤如下：

1. 找到一家位置边远（离城区开车1小时左右）的老破酒店（有一百多间房间），全部包下来。
2. 打造一个儿童学习娱乐为主题的环境，比如种田，科学，天文，看昆虫之类。白天和晚上安排很多儿童喜欢的活动，比如让专家带着孩子看昆虫，让教授讲天文学的知识，晚上带着孩子看星星之类
3. 大量打广告获取客户。让城里人过来住一到两个晚上
4. 卖套票 （餐饮，住宿，游乐为一体）
5. 卖一些配套的玩具

但靠旅客住宿的利润很薄。但他这个生意的利润来自于三个部分。

1. 住宿，（很薄）
2. 餐饮，（还不错）
3. 游乐（非常高）

其实这个模式，这不是什么创新。这个生意也有不少人看好，好在亲子的想象空间很大，可玩性很强。任何个一个主题和方向都可以拓展。

这个生意的主要难点在于获得客户。他是这样获得客户的呢？主要是以下几个方法。

1: 做了主题网站，进行线上的推广。

2：在城里的人流量大的购物商业中心开办了展厅，举办各种免费或者付费的活动和讲座，吸引孩子来上课。

3: 用类似time-share的模式，找到100多个初期投资人，以几万到几十万的投资把未来的住宿时间折价卖掉，并承诺保本外每年固定百分比的回报（5%）。比如投资N万元，可以享受N次亲子乐园（单价打75折），并且承诺每年还能赚一些固定的利息。

所以这些初期投资人不但成了这个商业模式的首批用户，而且成为宣传人员。

他是如何走上这条道路的呢？

最初，他是在机场附近经营一家快捷酒店，主要客户是在机场附近过夜的旅客，比如早班或者晚班飞机，机场附近开会的旅客等等。做了一段时间后返现，快捷酒店的客单价很低，也就是300-500元一晚，他就在琢磨如何提高客单价。结合在国外看到的一些模式，想到了做亲子乐园，手上有一批这样的妈妈，经过测试，发现有需求。然后就扩展成为亲子乐园。住宿加游乐，主要利润是赚孩子的钱。

90年代下半段，为了提高国家经济运行的效率，淘汰效率低下的国企，国家让大批国企的产业工人下岗，下岗的时候实行了买断工龄的方法，就是一次性的给予工龄工资，相当于现在企业人事制度中的N+1政策，但是那批人中的很多人由于长期在国企中懒散惯了，消耗掉赔偿金以后，又没有一技之长，很多人半辈子混得很差。曾经的国企工人把黄金岁月给了效率低下的国企，消耗掉大量的机会成本，以至于一旦外部状态发生变化，就无法适应。

很多老板经常挂在口头的是：我之所以应该赚大钱，是因为我拿出金钱来冒险了，你们为我打工，没有拿出任何金钱来冒险，所以不该拿那么多钱。你们拿的每一分钱都是从我口袋里拿出来的，你拿走，我就没有了。

这样的说法从老板的角度看的确没错，但是，从打工者的角度就有问题了。

1: 商业社会中，资金并不是稀缺资源。而有执行力的人才和商业模式才是真的稀缺资源。

2: 打工的人虽然没有拿出金钱，但是他们拿出了自己的能力和时间，来和你老板一起共同冒险，打工的人在公司的每一天都有巨大的机会成本。请看，是共同冒险。因为钱是可以赚或者融的，但时间和与其相配的机会一旦流逝就永远的失去了，机会远比钱稀缺。

打工的人最好不要光为钱工作，也就是工作的目的不是光赚点钱，应该有机会成本的概念，你在这里打工除了钱以外，还能获得什么？比如社会地位，人脉资源，简历增光，学到新的技能，认识厉害的人等等。一旦一个工作除了工资，不能提供任何其他资源，就是需要换地方的时候了。切记：你在这里打工，就代表着不能去做其他事情，时间和机会成本是很高。

瓦西里不是老外，真名也不叫瓦西里。他是中国人，美国名校毕业的前外资投行精英，北京土著，10多年前，回国以后做投资，现在经营着一家自己的私募公司。我也不知道他为啥取个网名叫瓦西里。

我认识他超过10年了，他去深圳，和我来北京，都会约着见面聊天（吹水）。由于我们从事的职业差别很大，各自的经历和背景不同，每次见面聊天，他对生活，投资，男奴关系等各方面的认知，都给我带来很多新的灵感和启发，激发我对很多事情的探索，从而获得更深的认识。

这次我来北京，又找到他。以下是这次聊天的一些重点，有些是他的观点，有些是我的观点，有些是共同的认知。

体育运动：

1. 中国足球不行很可能是足球训练人员在人口的比例，就是足够人口的浓度太低。所谓人口浓度就是某一类人在整个人口中的比例，经济活力，收入水平，创新力等都与人口浓度有关，比如一线城市的创新能力高，实际上是因为在某些高科技企业中的创新人力的浓度高，脑力激荡导致的。
2. 人种之间的差距没有那么大，肯定没有想象的那么大，现在很多黄种人在以前欧美白人运动员统治的运动项目中展露头脚。比如日本韩国的足球水平越来越高，日本男女网球选手都能进世界单打前10的排名。中国游泳水平也越来越高。
3. 中国过去经济水平低，运动员选拔体制僵化，就是从小选苗子，很小就进行大运动量专业的训练。导致我国运动员的和知识和见识很低，包括现在一些运动员在成名以后很难掌控住名誉和影响力。可预见的未来，经济发展，实行俱乐部制度，运动人口增大以后会，上述情况会大规模改善。
4. 随着经济水平的提高，中国的体育事业是一个有发展前途的朝阳行业，职业联赛，俱乐部制度，以个人家庭为出资人，经纪人等很多模式未来将越来越像美国。
5. 不同的运动项目，钱途不同。比如：游泳这个运动的钱途一般，中国14亿人，单靠大赛奖金，商业代言过得很好的游泳运动员凤毛麟角。除了极少的大牌运动员，比如孙杨，还有大批水平差不多的第二，第三名，默默无闻。光靠比赛奖金都不能保证基本的生活，游泳是不适合想靠体育发财的家庭的，只适合富裕的家庭玩票。如果想靠体育赚钱，看家庭的财力和小孩本身的身体条件可以选择中国目前水平很低，但在世界上其他国家水平很高，而且有很大钱途的运动，比如网球或高尔夫，合适的苗子，可以自己花钱送去美国进行专业的集训一两年，提高水平。
6. 孩子小时候，尽量参加过多项运动，不要过早的进行某项运动的专业训练，最好选2-3种不同的运动项目都训练，也许任何一种，小时候都不是太强，但这样的训练计划，会给孩子提供多项选择，从职业运动员的角度来看，小时候进行多项体育项目训练的选手，未来进入职业运动员，运动寿命更长，比如篮球詹姆斯，网球费德勒。
7. 孩子在运动训练中，除了增强体质，磨炼意志以外，还能学到很多有意义的人生真理，比如一分汗水一分收获。小孩目前每周训练5次，每次3km，在专业教练的指导下，计时冲刺，每周15km，每年至少50周训练，每年训练量是游泳750km。他练了两年，相当于从深圳游泳去上海。 在他取得成绩的过程中，他能够理解，要想成绩出众，除了身体基础条件明显高于普通人的前提下，还要付出异于常人的代价。

理财，工作，创业等：

• 个人离开学校进入社会以后，获得财富就是最重要的事情。每个人的财富来源不同，工作收入，房地产投资，股票，创业等风险回报不同。最好不要把鸡蛋放在一个篮子里，要组合一下，应对风险。
• 偏执狂如果堵对了方向，会很快暴富。有一个熟人，学历不高，高中毕业后进入当年大家都不看好的互联网创业公司“搜狐”，2000年初离职的时候，把赚得的200万，全部上满额的杠杆，投入北京的房地产市场，在北京买了十几套房子，当年的租金能抵过月供，相当于只要出得起首付就可以持有无限量的房子。这些年来，月供固定，租金不断上涨，目前净资产超过2个亿，每月还有源源不断的现金流可以供自己消费。其实就是在短时间内堵对了两大风口，而且all-in。
• 不同的人的性格，世界观，能力，不同，大家对于金钱的认知不同，过的生活不同，没有什么对错，自己觉得适合就是好。
• 能保持一年一百万的现金流，家庭生活非常爽了，即使通货膨胀，也可以潇洒自如很多年，但能不能一辈子，不一定。
• 未来资产配置方向：一线城市的房产，中国A股龙头企业的股票，美国股市科技企业。比如茅台，腾讯这种龙头股票，美国股市的科技股等。
• 人不能游手好闲。即使衣食无忧，人要保持一定的生存压力。狼本来有自主的觅食能力，但如果全部眷养，每顿都喂它，时间长了，它就习惯了，从而丧失了自己觅食的能力。 人也是一样。
• 通货膨胀长期存在，保持一定的低息杠杆是必须的。保护资产跑得过通货膨胀，保持进取心，增加自己的野性都是原因。
• 春秋时期的管仲说过，如果国人太穷，没有消费能力，国家经济不会发展，但也不能太富裕，那样的话，国民会失去进取。
• 个人杠杆太高容易折断，很多大商人的杠杆率都很高，一个风浪过来就可能清盘。但杠杆太低增长太慢，个人资产甚至输给通货膨胀。
• 选择投资赛道很重要，由于一个人的精力和时间很有限，不能选择错误。即使错误也要及时止损，转换赛道。如果投资房地产，主要就是资金沉淀，资产增长很快，但是现金流比较差，生活很苦逼。选这条赛道需要自己的主业有很强的现金流。
• 我们都是不会请健身教练的男人。这个选择与财富无关，与财富观有关。
• 市面上理财专家经常说高现金流的方式，比如卖掉一线城市的房产，拿着xxxx万回到老家，买一套大别墅 余下xxxxx万在银行买理财，4%的回报，每月现金流几万，可以吃喝玩乐一辈子不愁了。短期看，这个方案看上去很好。但这个方案有两个问题：
  • 迁移是单向的，货币增发必然导致资产缩水。未来，自己和子女是回不去一线的。实际上是牺牲了未来，舒服了现在。
  • 货币会稀释购买力的，比如40年前的万元户，利息10%，一年有1000元的利息，本金不用动，在80年代一个月80元可以生活不愁了。 40年过去，现在看，这点钱微不足道。而且时间越长越被动。

男女关系和家庭：

• 女人的生育养孩子的成本很高，所以通常都要找个年纪大一些的，有现成资产的人婚配。所以年轻20多岁的男人最苦逼，荷尔蒙很多 资产太少，两者完全不相匹配。
• 世界很公平，不可能事业，金钱，享受，家庭，子女都非常成功。
• 巴菲特的搭档芒格的财富只有巴菲特的十分之一。但整体而言，芒格非常智慧，他人生家庭子女都非常美满。人生赢家，连巴菲特都非常佩服他。
• 人生要综合考虑，不能光以财富的多少决定成败，参见芒格和巴菲特。
• 走下坡路很简单，走上坡路很难。卖掉一线房子回老家就是走下坡路。实际上是牺牲未来，舒服现在。
• 在中国泡妞是非常容易的，泡妞不等于结婚，结婚就非常难了。比如我国一线城市找个本地的，通常都要求男方提供一个婚房。而现在，起步价1000万，最少首付要400万，有的女人还要加名字。丈母娘也不傻。但这个要求，对于外地来一线发展的男人，是非常巨大的压力。远远超过绝大多数人的承受能力。
• 有个中学同学的外甥英国留学回来，在上海找个女朋友，说很爱他，我同学夫妻膝下无子女，视外甥为自己的孩子。两人经过长期拼搏，攒下一些钱，在不限购的年代，早年在上海买了个大平层，目前房贷已经完全付清。外甥回国后住着。外甥也很喜欢这个女孩，要结婚。女方要求房产过户给外甥，然后加名字。问我意见。我说：要求有点高，极少正经的女人会以加名字，分掉一半的财产（至少600万）作为结婚条件的。建议好好想想，女方是真喜欢你，还是喜欢有大平层的你。如果外甥自己挣的钱，他要送给谁是他的事，爱加谁谁去，但把你们辛苦赚的钱转手就送人，这算啥啊！

在广东地区做工厂的人都知道，过几年就会有一次夏天的时候拉闸限电。通常是工厂每周只有一两天停电，五六天供电，持续几周就过去了。广东的工厂通常是每周工作6天，有1天是不上班的，也就是可以不用电的。如果每周限电1-2天，只要调整工作时间，把周休放到限电的那1-2天就可以了，（如果限电1天，无所谓，如果限电2天，那么工人就会少一天的加班工资，收入会减少）。以前几乎不会发生每周限电超过2天的情况。只要工厂错峰限电，总供电量能供应上，而且对整个地区的生产没有太大影响。

今年的停电时间比较长。波及面比较广。就世界工厂东莞而言，今年限电从五六月份开始，就每周1-2天限电，9月份到了夸张的每周限电4-6天。限电波及到东莞，佛山，惠州，中山，河源等多座城市。

限电的原因就是电力供不应求，至于供电紧张的原因无外乎两个：

1: 供应减少。我国主力电源是火电，目前火电的电价是一度电4毛，由于煤炭价格上涨，发电成本上涨到一度电6毛，那么每发一度电就要亏损1毛多。导致有的电厂的火力发电机组停机或者低负荷运行，电力供应减少。

2: 消耗增多。疫情以来，中国疫情控制得很好，包括越南在内的东南亚各国的疫情经常反弹，政府反复出台限制开工的隔离措施，导致工厂生产时断时续，大量订单转移到中国，广东地区的工厂开工率都很高，不断的生产，今年以来到北美的40尺标准集装箱的海运价格从疫情前的2000美元，飙升到现在的14000美元，大涨6倍，而且一箱难求，除了各国港口卸货由于疫情减慢，主要原因就是中国出口强劲，对集装箱的需求大幅增加。广东地区普遍反映订单充足，工人难招，原材料价格上涨，运输成本大涨。

今年这两个因素相叠加，直接导致供电紧张，供电局无奈之下采用限电的方法。互联网上说的“国家战略性淘汰高能耗企业“，”向美国输出通胀“，”某高人研究大萧条得出结论是供应过剩，从而提前拉闸限电，减少我国供给“，等等毫无关系。

没那么多的阴谋轮，此轮限电很简单：就是电力供不应求。而且电力关系到民生，国家不允许涨价，所以实行了临时性的配给制度。

昆明老家附近有一家米线店，我每次回家都要经过这家米线店。店不大，一对下面专州县来（云南人对于所有昆明以外地区的称呼，在昆明人眼里，云南就是昆明和其他地区）夫妻开的。由于价格实惠，店又在大型办公楼旁边，有源源不断的办公室白领光顾。小店的生意还不错。店的收入够一家4口人生活。

夫妻两有一对儿女，今年读小学2和3年级。每天下午4:00点多放学以后，就在店里，一直到等到晚上11:00小店打烊。

2020年我回昆明的时候，那时候两个孩子刚上小学，读1-2年级，还很小，我经常看到两个孩子在5点半小店开始晚餐供应以前，就在店里做作业，有几次父亲还亲自指导，一个平凡人的家庭教育。

2021年，我又回昆明几次，每次经过这家米线店，我都特意观察一下两个小孩，也许是国家双减政策导致家庭作业减少，或许是孩子长大了，也许是父母工作忙或许是已经无法指导孩子做作业了。每次看到的是两个孩子在玩手机，而且都是长达几个小时的玩（有几次回来后我又出去，两个孩子在同一个地方玩手机）。主要就是在看动画片。

我观察，这两个孩子现在每天晚上的作息表是：下午5:00回到店里，开始玩手机，9:00左右就在店里吃晚饭，饭后，再玩手机一直到11:00店打烊。

最近国家减负，要求1-2年级不再布置家庭作业。还要求高年级的作业全部在学校里完成。也许国家的意思是：孩子回到家里要尽情的玩耍，渡过“快乐”的童年。而在这个小店主的两个孩子身上，所谓快乐就是无穷无尽的来自网络的动画片，可以预料过一两年就是无穷无尽的网络游戏。通过手机快乐的渡过了童年。

我们小时候，娱乐很少，还经常和小伙伴去滚铁环，打雪仗的这些。现在在高楼大厦的城市里，很少的公共空间，这些免费的课外活动都是不可能的了，唯一便宜易得的就是人手一部手机，和手机里无穷无尽的“快乐”。

和家人吃饭的时候聊到一线城市里的小孩放学以后才开始各种付费的培训，音乐，美术，体育，艺术，课外补习班。但在昆明的一个街边小店的两个孩子身上，手机里的世界非常精彩。

黑暗的阶梯上，两个2-3年级的小孩手里的手机发出幽幽的光亮，两张幼稚的脸庞毫无表情的对着这个小小的屏幕，向一尊雕塑一样，一坐就是几个小时。